10月23日，必赢网络游戏平台党委召开理论进建中心组（扩大）会，专题进建贯彻习近平总书记关于干部人才工作的沉要论说。公司党委书记、董事长赵永勃主持会议并作沉点讲话，总经理、党委副书记袁瑞龙领学，公司党政辅导参与进建会并作互换钻研，人力资源部（党委组织部）掌管人汇报2024年公司干部人才工作。
会上，袁瑞龙从党的二十大汇报中关于干部人才工作的战术部署和习近平总书记关于干部人才工作的沉要讲话心灵等两个方面进行了领学。
赵永勃在沉点讲话时暗示，人才是第一资源，要全方位造就、引进、用好人才，深入人才发展体造机造鼎新，要聚全国英才而用之。造就造就大批德才兼备的高素质人才，是国度和民族长远发展大计，也是公司长远发展大计。赵永勃结合公司现实，就进一步做好公司干部人才提出三个方面的工作思虑：一是要以深入“三项造度”鼎新为统领，扎实推动公司干部人才工作；二是要以深入人才发展体造机造鼎新为抓手，为企业的高质量发展提供强有力的人才支持；三是以美满查核评价系统为疏导，推动干部职工设置科学的业绩观。
人力资源部（党委组织部）掌管人结合公司2024年干部人才工作情况作沉点讲话汇报，其他党政班子成员顺次作钻研互换讲话。
赵永勃作会议总结讲话，就进一步贯彻落实好本次会议心灵提出3点工作要求。
一是要创造人才与业务、科延注政治历练高度结合的综合造就系统。公司人才造就要跟十四五规划以及必赢网络游戏平台科研和业务拓展相结合，要形成未来科研方向、市场拓展、人才发展三张表，进一步做好后备干部、院校招聘清单等工作。
二是要打造敢于担任，长于攻坚，长于创新的干部行列。干部的查核评价要与经营指标强挂钩、岗位评价强挂钩、公司沉点工作实现情况强挂钩、风险防控强挂钩，进一步凸起求真、勤勉、公正、盛开的干部风格。
三是要抓好工作落实。在年底前要做好干部述职、职能部门定岗定编、干部左券化治理等各项沉点工作，不休优化出产组织机构，进一步做大做强优势业务板块，持续加强吃亏部门治理工作。
